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1、 明确提出团队目标 。目标是把人们凝聚在一起的力量,是鼓舞人们团结奋斗的动力 , 也是督促团队成员的尺度 。要注意用切合实际的目标凝聚人、团结人,调动人的积极性 。
2、 健全团队管理制度 。管理工作使人们的行为制度化、规范化 。好的团队都应该有健全完善的制度规范 , 如果缺乏有效的制度 , 就无法形成纪律严明、作风过硬的团队 。
3、 创造良好的沟通环境 。有效的沟通能及时消除和化解领导与成员之间、各部门之间、成员之间的分歧与矛盾 。因此,必须建立良好的沟通环境,以增强团队凝聚力,减少“内耗” 。
4、 尊重每一个人 。尊重人是调动人的积极性的重要前提 。尊重团队中的每一个人,人人都感受到团队的温馨 。关心成员的工作与生活,将会极大地激发成员献身事业的决心 。
【如何培养团队意识】5、 引导成员参与管理 。每个成员都有参与管理的欲望和要求 。正确引导和鼓励这种愿望 , 就会使团队成员积极为团队发展出谋划策,贡献自己的力量与智慧 。
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