【设定绩效目标的做法】设定绩效目标步骤：
第一步 ， 全员绩效基础理念培训
第二步 ， 诠释企业的发展目标
第三步，将企业发展目标分解为各个部门的特定目标
第四步，员工为自己制定绩效目标草案
第五步，经理人审核员工制定的绩效目标
第六步，经理人与员工就绩效进行沟通
第七步，经理人与员工就绩效目标达成共识
第八步，明确界定考核指标以及具体考核标准
第九步，经理人协助员工制定具体行动计划
第十步，最终形成绩效协议书

设定绩效目标的做法的详细内容就为您分享到这里，【什么知道】www.shenmezhidao.com小编为您精选以下内容，希望对您有所帮助：

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