【职场新人做羊还是做狼】职场新人呼吁羊文化 _生活经验

【【职场新人做羊还是做狼】职场新人呼吁羊文化】

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导读：大家都知道，在如今的职场上，想要有一席之地是比较难的，在高层之上的人大多都属于强硬派，也就是所谓的狼，在高层之下大多都是羊，也就是做事一步一步的，柔和不强硬，那到底职场新人做羊还是做狼呢？一起看看职场新人做羊还是做狼吧！
中国职场文化现状
每一个企业都有自己独特的风格，不同的环境造就不同的职场文化。而中国目前不少企业的职场文化则又显得很独特，被专家称为“狼文化” 。不可否认，当下的中国职场仍在片面强调竞争的必要，强压之下产生的“狼文化”被众多企业奉为圭臬。压力面试、严苛的考核和短期压榨性的用工方式都使得劳资双方之间的鸿沟日益加深。
“狼文化”与“羊文化”应互补
“狼文化”是在市场激烈竞争下产生的，即像狼群一样敏锐地把握住每个机会对猎物进行不屈不挠的群体进攻。很多企业只是一味地强调企业员工应该像“狼”一样，而忽略了“狼”同时也是残忍的，也是讲究家族之分的。因此“残酷无情、你死我活、独断专行、无视人性”等特点也成为了很多企业的职场文化。
“羊文化”倡导温情、贴心式的文化，这是一种“家文化”，通过对人性价值的重视，使得员工对于企业有种归属感，对于同事有种包容与关怀的家人般的情感，同时对于自身的工作有种自发的使命感与责任感。这与我们传统的儒家文化“以人为本”有相似之处。当下的国情，最理想的职场文化应该是狼性文化和儒家文化（即“羊文化”）并存与互补。需要竞争，也需要人性化的管理。
因为“狼文化”相对完善，可以很容易地建立与之对应的“羊文化”理论体系。就像多样化的人性可以概括为性善和性恶一样，各种各样的企业文化可以概括为刚性文化和柔性文化，我们把刚性文化形象地称为“狼文化”，把柔性文化形象地称为“羊文化” 。
企业作为一个社会有机体，要自立于社会，除了必须有雄厚的技术力量、精湛的管理艺术、灵敏的信息网络外，还必须有其独具特色的风貌，即有其独特的文化显现。因为企业间的竞争，不仅仅是产品的竞争、技术的竞争、管理的竞争和信息的竞争，在这些竞争的背后，还有着不可忽视的文化竞争。这种文化的竞争渗透在企业的经营战略和管理方式中，支配和协调着企业不同层次的成员，并最终在企业的形象上体现出来。可见，企业文化主导着企业的发展方向，并且体现着企业独立的人格。
企业文化是一种无形的资产和力量。它在企业内部形成一种凝聚力量，使得全体员工共同奋斗，实现企业的目标。企业文化的内涵是相当丰富的。它是一种以人为中心的企业管理理论，强调管理中的软要素，其核心内容是企业的价值观。在日益激烈的竞争中，企业必须首先建立起自己的价值观，并以这种价值来影响企业中的无数个小团队。企业文化是生生不息、源远流长的，它会使企业走得更远、更长。

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