如何做好团队管理和建设

团队建设和管理很重要,任何一项业务都不能由一个人独立完成,因此不管是从营业处这个小团队建设到公司的大团队建设,加强团队建设与管理具有不可替代性 。针对公司实际,加强团队建设与管理 。
各单位负责人要注重自身素养的提高 , 做好团队建设与管理的"头" 。我们每个营业处的负责人 , 应该是负责营业处的各项目标的实现,并带领团队共同进步 。他既是管理者,又是执行者;既是工作计划的制订者,又是实施计划的领头人,作为团队的"头",其个人素质起着至关重要的作用 。
【如何做好团队管理和建设】打造团队精神,建立明确共同的目标打造团队

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