什么叫项目工程

什么是工程项目工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。

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项目管理解释：
工程项目管理它是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。
从工程项目管理的定义中我们可以看出，施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品的最后一步，施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。
因此施工阶段的项目管理是整个工程项目管理的一个重要分支，本文就如何做好施工阶段的项目管理从以下几个方面谈一些肤浅的体会，由于工作实践经验有限在文中难免存在一些不足之处，恳请批评指正。
什么是工程项目？工程项目是指需要投入一定量的资本、实物资产,有预期的经济社会目标,在一定约束条件下经过研究和实施一系列程序从而形成固定资产的一次性事业。
其特点是:
1.具有明确的建设目标。工程项目分宏观目标和微观目标,政府注重工程项目的宏观经济效果和社会效果,企业主要注重工程项目的盈利能力等微观财务目标。
2.是在一定约束条件下实现工程项目的建设目标。其主要约束条件有:资源约束、质量约束、时间约束等。
3.是一次性事业。工程项目的建设地点、工程量是一次性固定的,建设后不可能移动,具体表现为设计的单一性,施工的单件性。工程项目与一般商品生产不同,不能批量生产。
4.投资巨大,建设周期长,投资回收期更长;工程项目寿命周期长,其质量优势影响面大,作用时间也长。
5.工程项目的内部结构存在许多结合部,各组成部分之间有明确的组织联系,是一个系统工程。
工程和项目的区别是什么工程和项目的区别是：
1.定义区别
项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。工程是科学和数学的某种应用，通过这一应用，使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程。
2.项目比较明确，工程比较模糊。
工程就是项目的广义说法。广义上叫工程，狭义上可以叫项目。工程里包含了许多的项目。例如：三峡工程，菜篮子工程等。而一个工程可以分为许多的项目。例如：楼层供暖项目，空调安装项目等。工程也不仅仅指建筑方面的，以下是关于工程的具体解释。
工程的类别：
1、指将自然科学的理论应用到具体工农业生产部门中形成的各学科的总称。如：水利工程、化学工程、土木建筑工程、遗传工程、系统工程、生物工程、海洋工程、环境微生物工程。
2、指需较多的人力、物力来进行较大而复杂的工作，要一个较长时间周期内来完成。如：城市改建工程、京九铁路工程、菜蓝子工程。
工程项目名词解释工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。
通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿建设行业工程管理全过程所需的决策信息，实时监控工程项目执行过程中的问题，实现数据集中式管理，减少不必要管理环节。
实现了企业内部生产信息共享，可随时掌握回馈的生产相关情况，提升了控制能力，有效的整合了企业资源，帮助企业创造持续增长的核心竞争力。

工程项目策划和决策阶段：
这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。
本阶段工作量不大，但却十分重要。投资决策是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用。
【什么叫项目工程】为保证工程项目决策的科学性、客观性，可行性研究和项目评估工作应委托高水平的咨询公司独立进行，可行性研究和项目评估应由不同的咨询公司来完成。

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