工作进度管理软件进度计划编制软件

这次简单介绍工作进度管理软件，以及进度计划编制软件的详情，跟着小编一起来看看吧。
工作进度管理软件

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工作进度管理软件
工作进度管理软件，在职场上是有很多便捷人们一些软件，可以帮助人们简化工作，特别是在查看工作进度的的时候，这些软件就可以一目了然自己做了多少内容。工作进度管理软件。
工作进度管理软件11、能随时查看目前整个公司都有哪些项目，分别的当前进度情况，以及每个项目的时间节点
Worktile项目统计：实时数据展现，支持项目内统计和任务全局统计，通过多维度统计图表清晰展示任务情况，企业、项目及成员进度一目了然。
全局统计
项目内统计
并且项目概览
里可以项目信息即进度情况。
2、能随时查看目前整个公司研发线每个人的工作内容，当前他正在做哪个项目，时间节点是什么，他下一个阶段要做什么项目，时间节点是什么。
Worktile的人员视图可以查看每个成员负责的项目即进度情况。
并且若您是研发团队使用，我们也有专业的敏捷开发工具可以给研发团队使用，推荐您PingCode Agile 。PingCode Agile提供标准敏捷研发管理，支持 Scrum 与 Kanban，并与持续交付数据无缝集成。
迭代概览可以看到整个项目的进度。
十余种报表多维度统计项目进展情况。
除此之外，Worktile 作为一款以项目协作为核心的软件，其在项目管理上的应用主要有以下几点：
1、看板式项目管理：跟踪任务在整个价值流中流经的不同阶段，具体特征如下：
流程可视化：将工作拆分成小块，一张卡片写一项任务，再把卡片放到墙上，每一列都起一个名字，显示每件任务在流程中处于什么位置。
限制WIP（work in progress）：明确限制流程中每个状态上最多同时进行的任务数。
度量生产周期：对流程进行调优，尽可能缩短生产周期，让所有人都参与进来，了解工作进度，负责人等信息。既有利于项目经理对整体的把控，也有助于每个参与者明确自己的职责。

2、任务管理：所有成员均可在工作台规划安排自己负责的任务，待办事项清晰可见，井井有条。
在任务详情中，可以设置负责人、项目开始/结束时间等基本信息，还可进行子任务创建、任务分享等操作，日常事务管理简洁方便。
工作进度管理软件2工作进度管理是指在工作实施过程中，对各阶段的进展程度和工作最终完成的期限所进行的管理，是在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划）。
基本信息
在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的`补救措施或调整、修改原计划，直至工作完成。其目的是保证工作能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。
工作进度管理一般包含工作进度计划的制定和工作进度计划的控制两部分。
工作重要性
工作进度管理的地位
管理集中反映在工作成本、质量和进度三个方面。这三个方面通常称为工作管理的“三要素” 。进度是三要素之一，它与成本、质量二要素有着辩证约有机联系。对进度的要求是通过严密的进度计划及合同条款的约束，使工作能够尽快地竣工。
工作进度管理的影响因素
首先,工作范围会影响工作进度。一般来讲(指假设其他要素不变,下同) ,工作范围越大,工作所要完成的任务越多,工作耗时越长;反过来,工作范围越少,工作所要完成的任务越少,工作耗时越短。
工作成本、质量也都会影响进度。一般来讲,追加成本,可以增加更多的进度管理,比如设备和人力,从而使某些工作能够并行完成或者加班完成。当然,进度与成本不是线性替代关系,成本增加的速度一般都比进度缩短的速度高。
工作进度管理软件3工作项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。工作项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证工作项目按时完成。
根据工程工作项目的进度目标，编制经济合理的进度计划，并据以检查工程工作项目进度计划的执行情况，若发现实际执行情况与计划进度不一致，就及时分析原因，并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正的过程。工程工作项目进度管理的目的就是为了实现最优工期，多快好省地完成任务。
工作项目进度管理是工作项目管理的一个重要方面，它与工作项目投资管理、工作项目质量管理等同为工作项目管理的重要组成部分。它是保证工作项目如期完成或合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施之一。
定义
工作项目进度管理是指在工作项目实施过程中，对各阶段的进展程度和工作项目最终完成的期限所进行的管理。是在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划），在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至工作项目完成。其目的是保证工作项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。
内容
工作项目进度管理包括两大部分的内容，即工作项目进度计划的制定和工作项目进度计划的执行。
用什么软件可以画施工进度计划横道图用excel软件可以画施工进度计划横道图，具体操作步骤如下：
1、首先我们打开施工计划所在的Excel，我们选中下图所示的的三列数据。
2、然后选择【插入】选项下的【插入条形图】选项。
3、然后在图标上，用鼠标右键点击并选择数据。
4、然后点击编辑，选择开始日期，点击确定按钮。

5、用上述方法添加【工作天数】，选择【编辑】。
6、然后选择工作天数所在的表格，最后点击确定按钮。

7、最后图标调整位置，调整大小，如下图所示施工横道图就做好了。

谁有PKPM施工管理软件啊？跪求啊！！！急用！要能画横道图和网络计划图　1.EXCEL施工进度计划自动生成表格：编写较方便，适用于比较简单的工程项目。
2.PKPM网络计划、项目管理软件：
1）可完成网络进度计划、资源需求计划的编制及进度、成本的动态跟踪、对比分析
2）可读取概预算数据，自动生成带有工程量和资源分配的施工工序，自动计算关键线路提供了多种优化、流水作业方案及里程碑及前锋线功能
3）自动实现横道图、单代号图、双代号图转换等功能。
4）编码过滤
5）实现计划、合同、实际时间的比较分析；
6）可以导入P3数据及Ms Project数据
3.Primavera Project Planner（P3）
在国内外为数众多的大型项目管理软件当中，美国Primavera公司开发的Primavera Project Planner （P3）普及程度和占有率是最高的。国内的大型和特大型建设工程项目几乎都采用了P3 。目前国内广泛使用的P3进度计划管理软件主要是指：项目级的P3 。P3是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理软件，也是目前国内大型项目中应用最多的进度计划管理软件。
（1）软件的特点。
1）拥有较为完善的管理复杂、大型建设工程项目的手段。
2）拥有完善的编码体系，包括WBS（工作分解结构）编码、作业代码编码、作业分类码编码、资源编码和费用科目编码等。
3）这些编码以及这些编码所带来的分析、管理手段给项目管理人员的管理以充分的回旋余地，项目管理人员可以从多个角度对工程进行有效管理。
（2）软件的功能。
1）同时管理多个工程，通过各种视图、表格和其他分析、展示工具，帮助项目管理人员有效控制大型、复杂项目。
2）可以通过开放数据库互联（Open Data Base Connectivity简写ODBC）与其他系统结合进行相关数据的采集、数据存储和风险分析。
3）P3提供了上百种标准的报告，同时还内置报告生成器，可以生成各种自定义的图形和表格报告。但其在大型工程层次划分上的不足和相对薄弱的工程（特别是对于大型建设工程项目）汇总功能将其应用限制在了一个比较小的范围内。
4）某些代码长度上的限制妨碍了该软件与项目其他系统的直接对接，后台的Btrieve数据库的性能也明显影响剜软件的响应速度和与项目信息管理系统集成的便利性，给用户的使用带来了一些不方便。这些问题在其后期的P3e中得到了一定程度的解决。
4.Microsoft Office Project
Microsoft Project是Microsoft公司开发的项目管理系统，它是应用最普遍的项目管理软件之一，Project4.0、Project98、Project已经在我国获得了广泛的应用。
借助Project和其他辅助工具，可以满足一般要求不是很高的项目管理的需求；但如果项目比较复杂，或对项目管理的要求很高，那么该软件可能很难让人满意，这主要是该软件在处理复杂项目的管理方面还存在一些不足的地方。例如，资源层次划分上的不足，费用管理方面的功能太弱等。但就其市场定位和低廉的价格来说，Project是一款不错的项目管理软件。
（1）软件的特点。
1）充足的任务节点处理数量。可以处理的任务节点数量多少是一个工程项目管理软件能否胜任大型复杂工程项目管理的最基本的条件。该系统可以处理的任务节点数已经超过100万个，可以处理的资源数也已经超过100万个，实际上只取决于计算机系统的资源情况。
2）强大的群体项目处理能力。一个大型项目要划分成若干个子项目，以及子子项目。为了实现分级管理，通常按工作分解结构进行分解或是从顶上向下分解，先粗后细进行设计；或是从底向上，先制定各子项目计划，再逐级向上集成，最后形成整个大系统。无论采用哪种方式，都要求工程项目管理软件具有同时处理多个项目的能力。
3）Project 同时处理群体项目的数量已经达到1000多个。这样高的技术指标已经能够满足大型复杂工程项目管理的需求。如何把子项目组成主项目，这也是能否有效地管理大型项目的要素之一。Project提供了比较完善的解决方案。
4）突出的易学易用性，完备的帮助文档。Project是迄今为止易用性最好的项目管理软件之一，其操作界面和操作风格与大多数人平时使用的Microsoftoff波软件中的Word、Excel完全一致。对中国用户来说，该软件有很大吸引力的一个重要原因是在所有引进的国外项目管理软件当中，只有该软件实现了“从内到外”的“完全”汉化，包括帮助文档的整体汉化。
5）强大的扩展能力，与其他相关产品的融合能力。作为Microsoft Office的一员，Project也内置了VisualB asic for.application（VBA），VBA是Microsoft开发的交互式应用程序宏语言，用户可以剩用vBA作为工具进行二次开发，一方面可以帮助用户实现日常工作的自动化；另一方面还可以开发该软件所没有提供的功能。此外，用户可以依靠Microsoft Project 与Office家族其他软件的紧密联系，将项目数据输出到wofd中生成项目报告，输出到Excel中生成电子表格文件或图形，输出到Power Point中生成项目演示文件，还可以将Microsoft Project 的项目文件直接存储为Aeeem数据库文件，实现与项目管理信息系统的直接对接。
（2）软件的功能。
1）进度计划管理。Project为项目的进度计划管理提供了完备的工具，用户可以根据自己的习惯和项目的具体要求采用“自上而下”或“自下而上”的方式安排整个建设工程项目。
2）资源管理。Project为项目资源管理提供了适度、灵活的工具，用户可以方便地定义和输入资源，可以采用软件提供的各种手段观察资源的基本情况和使用状况，同时还提供了解决资源冲突的手段。
3）费用管理。Project为项目管理工作提供了简单的费用管理工具，可以帮助用户实现简单的费用管理。
4）组织信息。只要用户将系统所需要的参数、条件输入后，系统就可自动将这些信息进行整理，这样用户可以看到项目的全局。同时，该系统还可以根据用户输入的信息来安排完成任务所需要的时间框架，以及设定什么时候将某种资源分配给某种任务等。
5）信息共享。该系统具有强大的网络发布功能。可以将项目数据导出为HTML格式，这样就可以在Intemet上发布该项目有关的信息。
6）方案选择。该系统可以对不同的方案进行比较，从而为用户找出最优方案。系统能随时对项目进程进行检验，如发现问题，可以向用户提供解决方案。
7）拓展功能。该系统可以根据用户输入的数据计算其他信息，然后向用户反映这些结果对项目其他部分以及对整个项目的影响。
8）跟踪任务功能。Project可以将用户项目执行过程中得到的实际数据输入电脑代替计划数据，并据此计算其他信息，然后向用户显示这些变动对项目其他任务及整个日程的影响，并为后面的项目管理提供有价值的依据。
5.Welcom Open Plan项目管理软件
Welcom Open Plan项目管理软件是由Welcom公司研发的一个企业级的项目管理软件。
该软件的功能与特点如下：
（1）进度计划管理。Open Plan采用自上而下的方式分解工程。拥有无限级别的子工程，每个作业都可分饵予网络、孙网络，无限分解，这一特点为大型、复杂建设工程项目的多级网络计划的编制和控制提供了便利；此外，其作业数目不限，同时提供了最多256位宽度的作业编码和作业分类码，为建设工程项目的多层次、多角度管理提供了可能，使得用户可以很方便地实现这些编码与工程信息管理系统中其他子系统的编码的直接对接。
（2）资源管理与资源优化。资源分解结构（RBs）可结构化地定义数目无限的资源，包括资源群、技能资源、驱控资源，以及通常资源、消费品、消耗品。拥有资源强度非线性曲线、流动资源计划。
在资源优化方顽拥有独特的资源优化算法，四个级别的资源优化程序，通过对作业的分解、延伸和压缩进行资源优化。Open Plan可同时优化无限数目的资源。
（3）项目管理模板。Open Plan中的项目专家功能提供了几十种基于美国项目管理学会（PMI）专业标准的管理模板，用户可以使用或自定义管理模板，建立C／SOSC（费用／进度控制系统标准）或ISO（国际标准化组织）标准，帮助用户自动应用项目标准和规程进行工作，例如每月工程状态报告、变更管理报告等。
（4）风险分析。Open Plan集成了风险分析和模拟工具，可以直接使用进度计划数据计算最早时间、最晚时间和时差的标准差和作业危机程度指标，不需要再另行输入数据。
（5）开放的数据结构。Open Plan全面支持OLE2.0，与Excel等Windows应用软件可简单地拷贝和粘贴；工程数据文件可保存为通用的数据库，如Microsoft Access、Oracle、Microsoft SQL Server、Sybase，以及FoxPro的DBF数据库；用户还可以修改库结构增加自己的字段，并定义计算公式。
6.清华思维尔项目管理软件
清华思维尔项目管理软件是将网络计划及优化技术应用于建设项目的实际管理中，以国内建设行业普遍采用的横道图双代号时标网络图作为项目进度管理与控制的主要工具。通过挂接各类工程定额实现对项目资源、成本的精确分析与计算。不仅能够从宏观上控制工期、成本，还能从微观上协调人力、设备，材料的具体使用。
（1）软件的特点。
1）遵循规范。软件设计严格遵循建设部最薪颁布的《工程网络计划技术规程》、《网络计划技术》等国家标准，提供单起单终、过桥线、时间参数双代号网络图等重要功能。
2）灵活实用。系统提供“所见即所得”的矢量图绘制方式及全方位的图形属性自定义功能，与Word等常用软件的数据交互，极大地增强了软件的灵活性。
3）控制方便。可以方便地进行任务分解，建立完善的大纲任务结构与子网络，实现项目计划的分级控制与管理。
4）制图高效。系统内图表类型丰富实用，并提供拟人化操作模式，制作网络图快速精美，智能生成施工横道图、单代号网络图、双代号时标网络图，资源管理曲线等各类图表，智能流水、搭接、冬歇期、逻辑
网络图等功能更好地满足实际绘图与管理的需要。
5）接口标准。该软件提供对Ms Project项目数据接口，确保快捷、安全地进行数据交换并智能生成双代号网络图；可输出图形为AutoCAD．Emf通用图形格式。
6）输出精美。满足用户对输出模式和规格的要求，保证图表输出美观、规范，并可以导出到Excel进行二次调整处理。
（2）软件的功能。
1）项目管理。以树型结构的层次关系组织实际项目并允许同时打开多个项目文件进行操作。
2）编辑处理。可随时插入、修改，删除、添加任务，实现或取消任务间的四类逻辑关系，进行升级或降级的子网操作，以及任务查找等功能。
3）数据录入。可方便的选择在图形界面或表格界面中完成各类任务信息的录入工作。
4）视图切换。可随时选择在横道图、双代号、单代号、资源曲线等视图界面间进行切换，从不同角度观察、分析实际项目。同时在一个视图内进行数据操作时，其他视图动态适时的改变。
5）图形处理。能够对网络图、横道图进行放大、缩小、拉长、缩短、鹰眼，全图等显示，以及对网络图的各类属性进行编辑等操作。
6）数据管理与接口。实现项目数据的备份与恢复，Ms Project项目数据的导入与导出、AutoCAD图形文件输出，Emf图形输出等操作。
7）图表打印。可方便的打印出施工横道图、单代号网络图、双代号网络图、资源需求曲线图、关键任务表、任务网络时阅参数计算表等多种图表。
做施工进度计划表用什么软件好如果想制定工作计划表的话，大家可使用敬业签。
敬业签支持在Windows电脑、安卓手机、苹果手机、iPad、web端和苹果Mac端多端同步记事内容；
在敬业签上记录的计划可以设置时间提醒，支持设置单次定时提醒、周期循环提醒、重要事项间隔时间提醒和到期延时提醒；
【工作进度管理软件进度计划编制软件】凡是完成的工作计划可在便签上标记完成，日后通过便签的已完成列表可以整理工作计划。

品茗智绘进度计划软件需要什么版本的projcte软件目前的版本是2.6.0.24590 官方版。
品茗智绘进度计划软件官方版是品茗推出的一款智能化的进度网络计划图绘制软件，特点是采用拟人化操作，用户可以直接用鼠标在屏幕上画网络图，并且智能建立工作间的紧前、紧后逻辑关系，节点编号以及关键线路都会实时自动生成，此外，用户操作本软件不需要很多的网络计划知识，仅懂工程和能看懂网络图，就可以轻松，快速，准确的做网络图。
品茗智绘进度计划软件特色：简单易用的快捷设置。批量功能快速简便。项目导入等。

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